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Le changement agile Se transformer rapidement et de manière durable

SKU: 9782100730322

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Additional information

Full Title

Le changement agile Se transformer rapidement et de manière durable

Author(s)

David Autissier, Jean-Michel Moutot

Edition
ISBN

9782100730322, 9782100726127

Publisher

Dunod

Format

PDF and EPUB

Description

Une nouvelle approche de la conduite du changement Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l’innovation, le collaboratif, le digital et l’agile. En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale. Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.

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Le changement agile Se transformer rapidement et de manière durable

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Full Title

Le changement agile Se transformer rapidement et de manière durable

Author(s)

David Autissier, Jean-Michel Moutot

Edition
ISBN

9782100850266, 9782100845743

Publisher

Dunod

Format

PDF and EPUB

Description

Une nouvelle approche de la conduite du  changement Les techniques de conduite du changement classiques,  conçues pour accompagner des changements  descendants, atteignent leurs limites pour  intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que  sont l’innovation, le collaboratif, le digital et  l’agile. En privilégiant une démarche expérientielle sous  la forme d’ateliers participatifs, le changement  agile constitue une alternative aux pratiques de  conduite du changement instrumentales, plus  adaptée aux projets de moindre taille et pour des  actions de transformation comportementale. Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux  récents en gestion du changement et des expérimentations  significatives dans des grandes entreprises  (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour  déployer des approches agiles du changement.